ĐỪNG NHƯỢNG QUYỀN NỮA,

Làm chủ thương hiệu của riêng mình theo cách NHÂN BẢN MÔ HÌNH SẴN CÓ – Tiết kiệm ít nhất 3 năm thời gian, công sức và tăng tỷ lệ thành công.

Khi có một số vốn nhàn rỗi muốn chuyển qua đầu tư ngành F&B, thường người ta sẽ nghĩ đến 1 trong 2 hướng, 
1 là đi học nghề và tự làm từ đầu,
2 là chọn một thương hiệu có tiếng tăm để mua nhượng quyền. 
Thực tế chứng minh rằng, chọn lựa 1 có tỷ lệ thành công rất thấp, còn chọn lựa 2 lại có tỷ lệ hài lòng rất thấp.

Nếu tự làm bạn sẽ gặp vô vàng khó khăn và rủi ro vì không hiểu ngành, cho dù bạn có giỏi về nấu ăn, hay học hàng chục khóa học về quản lý nhà hàng thì bạn hoàn toàn vẫn có khả năng thất bại như thường (Ngay cả những tập đoàn lớn tại Việt Nam lấn sân sang mảng F&B với số vốn hàng nghìn tỷ cũng đã thực chứng điều này).

Dễ hiểu thôi, ngành này không chỉ cần tiền và kiến thức, các chủ quán cần KINH NGHIỆM & CÔNG THỨC
Bản chất mỗi một mô hình F&B với sản phẩm dịch vụ khác nhau đều có cách làm khác nhau, nên nếu áp một cách làm của sản phẩm này cho sản phẩm khác thì tỷ lệ thành công chắc chắn là không cao.

Thế còn nhượng quyền thì sao? 
Nếu mua nhượng quyền bạn lại phải phụ thuộc rất nhiều vào bên nhượng quyền, từ công thức, thương hiệu, nguyên liệu, cho đến chính sách,…thay vì bạn bỏ thời gian công sức xây thương hiệu cho đứa con tinh thần của mình thì ngược lại, số vốn đó được dùng để 
“nuôi con giùm người khác”. Đến cuối cùng bên được lợi nhiều hơn là bên nhượng quyền.

NHẬN CHUYỂN GIAO MÔ HÌNH CÓ SẴN là
"CON ĐƯỜNG NGẮN NHẤT & ÍT RỦI RO NHẤT" để có một sự nghiệp F&B thành công!
Bạn có thể đến đích nhanh hơn và tự tin hơn vì mọi thứ đã được soi đường chỉ lối

Chuyển Giao

MÔ HÌNH KINH DOANH MÌ CAY VÀ MÓN HÀN

Mô hình kinh doanh Mì Cay Và Món Hàn đã được chúng tôi thực chứng trong 9 năm tại Sài Gòn.
– Hình thành từ năm 2015
– Phát triển và tăng trưởng tốt đến 2025.
– Đánh bật 4 thương hiệu khác cùng phân khúc mở cùng khu vực.
– Vượt qua 2 trận đại dịch, vượt qua suy thoái kinh tế và vẫn vững vàng kinh doanh đến tận thời điểm hiện tại.
– Phục vụ trên 60,000 lượt khách mỗi năm
– Tỷ lệ khách trung thành cao. Chúng tôi chi không đến 1% chi phí quảng cáo mỗi năm nhưng vẫn luôn duy trì lượng khách hàng ổn định đều đặn.
– Tiềm năng doanh thu lợi nhuận:
+ Đối với mô hình nhỏ khoảng 40 chỗ ngồi – doanh thu trung bình 2,7 tỷ/năm
+ Đối với mô hình từ 100 chỗ ngồi trở lên – doanh thu trung bình 6 tỷ/năm
+ Tỷ lệ lợi nhuận ròng (lợi nhuận thu về sau thuế và khấu hao) đạt trung bình 18%

Rút Ngắn 3 Năm Thời Gian

Chúng tôi có sẵn công thức 20·món ăn được hàng ngàn khách hàng yêu thích – Bạn không cần phải nghiên cứu từ đầu.

Chúng tôi đã xây dựng hoàn thiện mô hình vận hành tự động, từ quản lý chất lượng, nguyên vật liệu cho đến con người,… không cần chủ quán phải có mặt thường xuyên nhưng mọi thứ vẫn vận hành tốt – Mất đến 3 năm để sai – sửa và đúc kết thành công những quy trình này.

Lưu ý: Chỉ đặt lịch yêu cầu tư vấn khi bạn đã có kế hoạch sơ bộ về mô hình, vị trí, menu demo,…để đánh giá xem liệu nó có phù hợp. Tôi xin phép từ chối tư vấn trường hợp bạn chưa có kế hoạch cụ thể.